Modelado de procesos de negocio con enfoque de Arquitectura Empresarial

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Modelado de procesos de negocio con enfoque de Arquitectura Empresarial

Somos una consultora peruana especialista en Business Process Management (BPM), que se preocupa por ayudar a las organizaciones a modelar y documentar, con altos estándares de calidad, los procesos de negocio; sin perder de vista sus relaciones con otros elementos importantes de la organización, tales como los objetivos estratégicos, las aplicaciones de TI y los datos, facilitando significativamente la toma de decisiones.

¿Por qué  es importante el modelado de procesos de negocio?

Simplemente, para entender cómo funcionan las organizaciones, pero también para poder:

  1. Identificar las oportunidades de mejora utilizando tecnologías de información.
  2. Identificar los requerimientos de integración entre las aplicaciones que soportan los procesos.
  3. Identificar los requerimientos de prestación de envío o consumo de información en el marco de los procesos.
  4. Modelar los flujos de ejecución de los procesos en una plataforma BPM.
  5. Identificar los servicios en el marco de proyectos SOA (enfoque top-down).

¿Cuál es el resultado del servicio de modelado de procesos de negocio?

Le entregamos un repositorio de modelos interconectados, conformado por:

  • Modelo del mapa de procesos.
  • Modelo de los procesos, organizado en subprocesos, actividades y tareas.

Opcionalmente, podemos entregarle:

  • Modelo de la tarea (entrada, salidas, soporte informático, recursos, indicadores, etc).
  • Modelo de información.
  • Modelo de los productos y los servicios.
  • Modelo del organigrama.
  • Modelo de los indicadores.
  • Modelo de los objetivos estratégicos.
  • Modelo de los casos de uso del sistema.
  • Modelo de los servicios SOA.

Para desarrollar este servicio, preferimos y recomendamos emplear herramientas de Análisis de Procesos, conocidas como BPA, por encima de los modeladores, exclusivamente, de procesos de negocio. Las herramientas de tipo BPA tienen muchas ventajas, entre las que se encuentran:

  • Soporte a múltiples notaciones y tipos de diagramas (bpmn, uml, Cadena de Valor,  etc).
  • Soporte al trabajo en equipo, varios analistas pueden trabajar de forma concurrente en los mismos modelos.
  • Gestión avanzada de versiones.
  • Gestión de perfiles de usuarios.

¿Qué herramientas recomendamos?

Recomendamos las herramientas siguientes:

Sin costo alguno:

  • Aris express, soporta múltiples notaciones y tipos diagramas.

Requieren licenciamiento:

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